事業再構築補助金で新規事業をご検討の方へ
補助金申請支援から採択後の補助事業収益化まですべてお任せ
採択率87%！
税理士法人系で全国トップ実績
事業計画の立案から
専任コンサルタントがサポート
採択後の経営コンサルまで完全対応
事業再構築補助金で新規事業を
ご検討の方へ
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-
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税理士法人系で全国トップ実績
-
事業計画の立案から
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-
採択後の経営コンサルまで
完全対応
事業再構築補助金で新規事業をご検討の方や補助金が採択された方、
こんなお悩みを抱えていませんか？
別の専門家に申請支援を依頼し採択されたが、採択後のフォローをしてくれない
今の事業計画で、売上高10%要件や付加価値額3％以上アップ要件など採択後の要件を満たせるか不安
新規事業の立ち上げから収益化までの道のりが分からない
補助金申請だけではなく、補助事業が収益化するように専門家からのアドバイスがほしい
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補助事業収益化のお悩みはみどり増販情報センターがお手伝いいたします
補助事業収益化のお悩みはみどり増販情報センターがお手伝いいたします
みどり増販情報センターが選ばれる6つの理由
1.事業再構築補助金採択件数が士業系で7回連続全国No.１
税理士法人系認定支援機関として、みどり合同税理士法人グループは第1回～11回までの累計採択件数は198件と他の同業種を圧倒して、全国トップクラスです。
経営革新等支援機関推進協議会（株式会社エフアンドエム運営）に加入している全国1,722の会計事務所（2024年2月時点）の中で、採択件数が7回連続全国No.1の実績があり、「2023年度ベストパフォーマンス賞TOP10」にも表彰されました。※詳細はこちらから
特に、みどり増販情報センターの採択率は87%（第10回採択時）と驚異的な採択実績を誇っています。
2.高採択率の秘密は「緻密な事業計画」
採択率を高めるため、緻密なヒアリングによる事業計画作りを支援します。自社の強み、市場調査、マーケティングの視点からみたビジネスモデルなど持続可能な事業計画作成をサポートします。
3.財務・会計、経営、マーケティングのプロが対応
補助金申請支援やマーケティング経験が豊富なコンサルタントが専任として担当するほか、専門知識を保有する税理士・公認会計士や中小企業診断士など複数のプロによる対応で、補助金申請のプロセスを徹底サポートいたします。
4.採択後も安心のアフターフォロー
補助金は採択後が大変。交付申請書、進捗報告書、事業完了報告書など、様々な書類が必要です。弊社は1案件3名体制で万全なアフターフォローを行います。
5.中四国規模No.1の税理士法人グループがワンストップ対応
税務・会計、節税対策、事業承継、相続対策、M&A、経営コンサルティング、マーケティング、開業支援、社員教育など、税理士法人グループの強みを活かし、みどり合同税理士法人グループでワンストップで対応します。
また、各種セミナー、幹部・社員教育も定評があり、様々な業種からご好評をいただいています。
6.補助事業終了後の補助事業収益化支援
補助金入金後から始まる本当の補助事業。補助金を活用した本事業の収益化を様々な方面からサポートいたします。販促から事業収支の分析、市場調査などきめ細かく対応していきます。
みどり増販情報センターが選ばれる
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2.高採択率の秘密は「緻密な事業計画」
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補助金は採択後が大変。交付申請書、進捗報告書、事業完了報告書など、様々な書類が必要です。弊社は1案件3名体制で万全なアフターフォローを行います。
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6.補助事業終了後の補助事業収益化支援
補助金入金後から始まる本当の補助事業。補助金を活用した本事業の収益化を様々な方面からサポートいたします。販促から事業収支の分析、市場調査などきめ細かく対応していきます。
経営コンサル・補助金申請のお問い合わせ・ご相談はこちら
お客様からの声
途中からでも快く引く受けてくれた
採択後、交付申請を自分で行っていましたが、差戻ばかりで気が滅入っていました。
途中からお願いしても、快く引き受けてくれました。
交付申請行ってくれず途方に暮れていた
他社で公募申請を支援してもらいましたが、交付申請は行ってくれず、途方に暮れていました。みどりさんを知り、ダメ元でお願いすると、快く引き受けてくれました。
事業計画が素晴らしい
事業計画が素晴らしく、みどりさんが作成してくれた事業計画を基に新事業を開始し、順調に業績向上しています。ありがとうございます。
伴走支援で心強い
補助事業収益化プログラムは素晴らしい！
採択したら後は知らんぷりのコンサルが多い中、伴走支援まで行ってくれるのは心強いです。
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事業計画が素晴らしく、みどりさんが作成してくれた事業計画を基に新事業を開始し、順調に業績向上しています。ありがとうございます。
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サービスの流れ
フェーズ1 市場分析（自社の強みと業務課題の抽出）
目的：新分野に特化した御社の強み弱みの把握
内容：マクロとミクロの情報を収集し、それに対する解釈を加え「自社の強み」や「顧客に対しての価値は何か」といったことをPEST分析・3C分析・SWOT分析などを用いて分析します。
∨0.5ヶ月程度
フェーズ2 セグメンテーション（最適市場の抽出）
目的：市場分析の結果を踏まえ、貴社のビジネスにとって最も適した市場を見つける
内容：適した市場を見つけるために、その市場の企業規模、利用者のニーズや価値観、そもそもエンドターゲットの市場規模、地域差などより細かく細分化していく場合もあります。
∨0.5ヶ月程度
フェーズ3 ターゲティング（具体的ターゲット抽出）
目的：セグメンテーションの結果を踏まえ、細分化された市場内のニーズを考え、自社の商品やサービスが最も強みを出せる場所の選択
内容：細分化された市場の中から「標的市場」「市場の絞り込み」を行います。
∨0.5ヶ月程度
フェーズ4 ポジショニング（自社製品の価値を認知させるステップ）
目的：ターゲットに対する自社製品の立ち位置を明示化
内容：セグメンテーションで細分化された市場で設定されたターゲットに対して、自社の商品やサービスの価値を認識していただきます。ターゲットに認識され、選択してもらうためには差別化が重要です。
∨0.5ヶ月程度
フェーズ5 マーケティングミックス（実行戦略）
目的：実際にアプローチしていく方法を組み立て
内容：最終目標である「KGI（重要目標達成指標）」を設定し、KGIを達成するために「KPI(重要業績評価指標)」を設定します。KPIはKGIを達成するための中間目標です。
∨1ヶ月程度
フェーズ6 実行・評価・改善・再実行（KGI・KPIの評価。結果に対する課題改善）
目的：策定した戦略を、実行し、KGI・KPIの達成度の評価の実施
内容：「市場分析」「セグメンテーション」「ターゲティング」「ポジショニング」「マーケティングミックス」「実行と評価」をそれぞれのプロセス毎に評価し、課題点を抽出、改善策を持って再度プロセスを回していきます。
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市場分析（自社の強みと業務課題の抽出）
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目的：市場分析の結果を踏まえ、貴社のビジネスにとって最も適した市場を見つける
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目的：策定した戦略を、実行し、KGI・KPIの達成度の評価の実施
内容：「市場分析」「セグメンテーション」「ターゲティング」「ポジショニング」「マーケティングミックス」「実行と評価」をそれぞれのプロセス毎に評価し、課題点を抽出、改善策を持って再度プロセスを回していきます。
料金表
| メニュー | 内容 | 料金（税抜） |
|---|---|---|
| 経営課題の検証 課題解決アドバイス |
「市場分析」「セグメンテーション」「ターゲティング」「ポジショニング」「マーケティングミックス」「実行と評価」の分析・アドバイス | 月額15万円～30万円（事業規模により変動） ※月2回程度のwebミーテイングを中心に、社長はじめ幹部の方との打ち合わせにてご支援させて頂きます。 ※訪問の際は交通費別（3～4か月に一度訪問、新型コロナウイルス感染状況による） |
| 人事、コスト管理の検証とアドバイス | ||
| 財務管理面検証アドバイス | 事業拡大に伴う投資効果測定並びにリスク管理に対するアドバイス | |
| 事業拡大時における人員配置、総収益のシミュレーションなど |
※調査、経営計画策定、公的開催支援、補助金や各種公的支援策へのサポートなど上記以外のご支援は事前に金額をご相談上、別途報酬とさせて頂きます。
※申し込み後、8日間を過ぎてキャンセルされる場合は一律100,000円（税別）のキャンセル料を頂きます。
補助金関連サービス
弊社では補助金申請支援だけではなく、採択後の交付申請・実績報告支援、各種節税サービスなど、申請～採択後のフォローまで一元対応が可能です。サービス内容の詳細や料金は、下記より各ページにてご確認下さい。
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料金表
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|---|---|---|
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| 人事、コスト管理の検証とアドバイス | ||
| 財務管理面検証アドバイス | 事業拡大に伴う投資効果測定並びにリスク管理に対するアドバイス | |
| 事業拡大時における人員配置、総収益のシミュレーションなど |
※調査、経営計画策定、公的開催支援、補助金や各種公的支援策へのサポートなど上記以外のご支援は事前に金額をご相談上、別途報酬とさせて頂きます。
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